Строительство традиционно принадлежит к тем сферам, в которых доминируют мужчины. Но есть исключения из правил. Валентина Павловна Михно в этой отрасли почти 50 лет. В 2005 году ей было присвоено звание «Почетный строитель РК». Руководителем компании она стала в тот момент, когда страна получила Независимость. Строительство и становление Казахстана как суверенного государства происходило на ее глазах.

В строительную отрасль она пришла работать, когда ей было 17 лет, начинала с маляра. Могла ли тогда, белокурая девчонка, старательно выкрашивая валиком стены, предположить, что придёт время и она сама будет стоять во главе этой организации?

Сегодня ее знают не только в Уральске и ЗКО. Валентина Павловна входит в состав республиканской комиссии при национальной палате «Атамекен».

Сидя за рабочим столом, в респектабельном кресле, в котором ежедневно решает деловые вопросы, она вспоминает прошлое и задорно улыбается:

– Мне и в голову тогда не могло прийти, что я стану первым руководителем СУ «Отделстрой», куда пришла практически сразу после школы, но, наверное, так сложились звёзды.

Но астрономия и звезды здесь не причем, тем более легко и просто нашей героине ничего не давалось. Она окончила вечернее отделение строительного техникума, затем политехнический институт, стала инженером по труду, следом – главным бухгалтером, заработала неоспоримый авторитет среди коллег.

Предприятие Валентина Павловна возглавила в не самое простое время. В начале 90-х у него были огромные долги по налогам (13 млн. рублей) и заработной плате (3 млн.). До этого несколько раз отказывалась, считала: одно дело руководить подразделением, другое – взять ответственность за весь коллектив.

В 1991 году страна провозгласила Независимость. Предприятие тоже перешло в другую форму собственности: из государственной – в коллективную.

В 1996 году бывший директор ушел, как говорили в коллективе, бросил лодку, которая дала трещину и неминуемо должна была пойти ко дну. Стали избирать другого руководителя. На голосование вынесли три кандидатуры, в том числе и Валентины Павловны, которую она, как председатель собрания, сняла, поскольку сомневалась в своих силах. Но и в этот раз с руководителем не повезло. Новый директор быстро понял, личные интересы превыше остальных, и уже через пару лет торопился объявить предприятие банкротом, с чем лично Валентина Павловна и еще несколько женщин из коллектива категорически были не согласны. Уже тогда она не стала отказываться, поскольку понимала – личные интересы не в счет, нужно спасать организацию, поддержать людей, которые боялись потерять работу.

На собрании за ее кандидатуру проголосовали не все, были те, кто открыто иронизировал: «Да что сделает баба, тут мужики не смогли». Она не осуждала, потому что сама не знала, что будет делать. Времена были непростые.

Валентина Павловна вспоминает, что в самом начале провозглашения Независимости страна решала другие проблемы. Строительство было практически на нуле. Заканчивались лишь те стройки, которые были начаты до перестройки, в основном строилось индивидуальное жилье, и не в таком массовом порядке, как это происходит в наше время.

Валентина Павловна решала тогда свои задачи. Ее волновал вопрос, каким образом, если не избавиться от многомиллионных долгов, то хотя бы прекратить их рост. Большие расходы были за отопление. Ежемесячно предприятию выставлялись огромные счета, поэтому она решила строить свою мини-котельную. Затем пошла по кабинетам первых руководителей области, нужны были заказы. Компания бралась за любую работу. Для них не было такого понятия, как «мелочь», строили магазинчики, делали ремонты. И заказчики, в прямом смысле, расплачивались с ними мелочью. Валентина Павловна смеется:

– Иногда, действительно, коробки с копейками приносили и ставили на стол, вот оплата, пересчитывайте. Я несла все это в бухгалтерию, где девчонки считали. У нас все было прозрачно.

Затем организация стала генподрядчиком. Заключила важнейший в своей истории договор с компанией КПО б.в. Первый крупный объект – больничный комплекс в Аксае. Сроки и без того ограничены, но в самый последний момент забрали еще 20 дней, поставив невыполнимое условие – сдать объект в течение нескольких дней.

– Я на работе и так была с утра до вечера, а тут с работы совсем не уходила. Два часа ночи, работа кипит, я подбадриваю ребят. Они уставшие, но продолжают трудиться. Не уходили с объекта больше суток, но сдали в срок.

Валентина Павловна смотрит в окно и пытается скрыть слезинки, которые предательски наворачиваются на глаза. Говорит, сентиментальной стала в последнее время. Старается держаться, но всякий раз, когда разговор заходит о команде, которая была рядом и поддерживала, ее голос начинает дрожать.

– Мужики мои тогда шутили: «Павловна, не бойся, успеем». И сдержали свое обещание. Иностранцы, которые были накануне и видели, какая работа ещё предстоит, на следующий день удивленно развели руками. Не могли поверить своим глазам – это против всех законов физики. И только округляли глаза: «Мадам Валентина, как такое возможно?» А у нас и занавески на окнах, и клумбы с цветами.

ТОО «Отделстрой» за полгода отремонтировал многофункциональную больницу из четырех корпусов. В будущем Валентине Павловне ещё не раз придется выполнять невыполнимое – сдавать объекты в кратчайшие сроки и принимать слова благодарности, в первую очередь, за качественную работу.

В 2011 году в экстремально короткие сроки, точнее за пять месяцев, был возведен пятиэтажный дом для людей, оставшихся без крыши над головой из-за наводнения. Дом на 90 квартир принимал лично министр МЧС Божко. Уже будучи вице-спикером Правительства, на встрече в Уральске, он выражал ей лично слова благодарности, и сказал, что тогда ее команда совершила настоящий подвиг.

Для нее нет значимых и незначимых объектов, крупных или нет, все за что берется, делает на совесть и обязательно со вкусом. Как заботливая хозяйка лично выбирает обои, краску, плитку. Заезжая в дома, которые построила Михно, жильцы остаются довольны, ведь не только добротно, но еще и красиво.

Она строила дома, школы, больницы. Одно из самых красивых зданий в городе – Дом дружбы. Строительство двух небольших малокомплектных школ в поселках Озерное и Конеккеткен. И это стало для сельчан настоящим событием. На открытие приходили с подарками – молоком, яйцами, сметаной. Просили принять и от души благодарили. Тогда изменился весь облик поселков, ведь в каждый двор она выделила краску и побелку, а уже сами жители привели в порядок дома и палисадники.

На вопрос, как все это время она умудрялась конкурировать с мужчинами, говорит честно – приходилось не только работать на совесть, но еще доказывать им, что не хуже них разбирается в строительстве.

В 2003 году ТОО «СКФ Отделстрой» (одними из первых в регионе) внедрило систему менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта.

В 2010 году приобрело и запустило в эксплуатацию современный бетоносмесительный завод, который позволяет производить бетонную смесь и цементный раствор высокого качества до 300 м³ в смену.

В 2020 году коллектив ТОО « Отделстрой» получил заслуженную республиканскую награду «Алтын сапа».

Несмотря на плотный график, у руководителя крупного предприятия, Почетного депутата маслихата Валентины Павловны Михно всегда найдется время для семьи. Правда, вот уже много лет нет рядом ее главной опоры – супруга. Но есть дочь и внуки, друзья, на встречу к которым иногда приходится опаздывать. Не потому что она не рассчитала время, просто по пути обязательно кто-нибудь остановит и станет рассказывать о своей проблеме, решить которую Валентина Павловна обязательно поможет.

 

ВРЕЗКИ

Первые годы Независимости Казахстана – время серьезных испытаний и преобразований, в том числе в строительной отрасли, которая остро нуждалась в реформах. Ее развитие пришло вслед за развитием экономики, и уже через несколько лет объемы строительства ежегодно стали увеличиваться, а перед этим указом Президента Нурсултана Назарбаева была утверждена первая Государственная программа по новой жилищной политике и механизмам ее реализации. Чуть позже появилось Министерство строительства, жилья и застройки территорий.

Провозглашение государственной Независимости Казахстана стало новым историческим этапом в жизни страны. Это было время больших трансформаций, важных решений, от которых зависел дальнейший путь развития страны.

Одним из главных политических событий современного Казахстана является перенос столицы из Алматы в центр страны в 1997 году. Все строительные силы республики были брошены на возведение новой столицы. Строился и Уральск. Появлялись новые дома, улицы, микрорайоны. Валентина Павловна соглашается, период был непростой, проблем немало, но всех охватывало чувство патриотизма и причастность к чему-то грандиозному и важному.